ANALYSE MAAKT KANSEN EN PROBELEMEN ZICHTBAAR

Complexiteit vraagt aanpassing

Door de complexiteit van de steeds wisselende marktomstandigheden is het soms lastig om de voorgenomen doelstellingen te realiseren. Vele bekende en onbekende factoren zijn van grote invloed op het succes van uw bedrijf.

Als ondernemer bent u altijd op zoek naar antwoorden op vragen zoals:

- Welke problemen binnen mijn bedrijf beperken de groei

- Waar liggen de kansen die expansie mogelijk maken

Een duidelijk en heldere analyse van het bedrijf (of afdeling), gepresenteerd in een begrijpelijk en overzichtelijk document is de basis waarop u uw beleid kunt bepalen.

Een bedrijfsanalyse omvat alle processen binnen de bedrijfscyclus. Deze kan toegespritst zijn op een specifiek doel maar kan ook een orienterend karakter hebben.

Bijvoorbeeld als instrument om toe te werken naar een ISO normering, of om te bekijken of het bedrijf nog steeds adequaat en efficient reageert. Zijn er intussen geen nieuwe commerciele uitdagingen en kansen ontstaan waar uw bedrijf van kan profiteren?

 

ORIENTEREN

In een bedrijf draait alles om: "Waar bent u nu, Waar wilt u naar toe, en, Hoe bent u van plan daar te komen."

Tijdens het proces (het "daar komen") zullen vele aspecten geanalyseerd, gereflecteerd, gecontroleerd, en afgezet worden tegen de voortdurend wisselende marktomgeving. het is noodzakelijk om uw beleid en doelstellingen zo effectief mogelijk bij te stellen om zo een optimaal rendement mogelijk te maken.

Wat ooit is begonnen als een briljant plan hoeft dat nu niet meer te zijn. In een dynamische omgeving zullen de acties immers ook dynamisch, en in lijn, moeten zijn met de bestaande doelstellingen. Het vermogen van een bedrijf om zich aan te passen is van groot belang voor de continuiteit van uw onderneming.

Analyse is een discipline die zich uitspreid over vele verschillende processen binnen de bedrijfscyclus. Waar een Proces plaatsvindt is er analyse en vice versa.

De Bedrijfs Analyse identificeert de "willen en noden" die bijdragen aan de oplossing van de problemen en uitdagingen. Uiteraard is elke oplossing geent op het probleem dat ze moet ondervangen. Dit is wat Cyrus-Jones u kan bieden.

 

 

 

 

De complexiteit van de hedendaagse bedrijfsvoering is lastig te realiseren omdat zij steeds aan veranderingen onderhevig is. Vele bekende en onbekende factor zijn van grote invloed op het bedrijfssucces.

Een duidelijk en heldere analyse van het bedrijf, gepresenteerd in een begrijpelijk en overzichtelijk document dat de volgende zaken addresseert: 1) De Problemen dit groei beperken, en 2) de Mogelijkheden die verdere expansie mogelijk maken.

 

In principe beginnen we met maar een vel papier die de volgende parameters identificeert en benoemd:

- Partners/Klanten en de Beschikbare Middelen

- De benodigde Activiteiten om de levering een Product of Service te ondersteunen

- De benodigde middelen om de levering van een Product of Service te kunnen continueren. Dit kan uitgedrukt worden in Personele, Intellectuele, Finaciele en Fysieke aantallen.

- De huidige samenstelling van de kostenstructuur in het bestaand Bedrijfsmodel en hun invloed.

- De Toegevoegde waarde van uw Product of Service voor de eindgebruiker.

- De bestaande, en gewenste middelen die bijdragen aan Groei

- De gewenste Verkoopkanalen voor uw Product of Service om deze voor de eindgebruiker beschikbaar te maken

- De bestaande Kasstromen en hun invloed op het Sales en Marketing beleid

- De gekozen Doelgroep en de effectiviteit van uw acties